Manager de la stratégie marketing
Titre RNCP 40592 de niveau 7, Manager de la stratégie marketing, accessible après un bac +3
Le Manager de la Transformation Digitale forme les leaders capables de piloter des projets numériques complexes et d’accompagner les entreprises dans leur transformation technologique et organisationnelle. Vous développerez des compétences en stratégie digitale, gestion de projet, innovation technologique, protection des données, optimisation des processus et management des équipes. Vous apprendrez à intégrer les nouvelles technologies pour améliorer la performance des organisations et à définir des stratégies numériques efficaces pour répondre aux enjeux de demain.
L'essentiel de la formation
- Durée
- 2 ans
- Certification
- Niveau 7
- Admission
- Candidature en ligne➕ tests à distance➕ Entretien
- Rythme
- Alternance - Initial
- Campus
- Arras · Bordeaux · Grenoble · Lille · Lyon · Montpellier · Nantes · Paris Courbevoie · Rennes · Toulouse
- Rentrée
- 🗓️ Septembre 2026
Objectifs de ce Bac+5
Cette formation s'appuie sur une approche pédagogique dynamique et centrée sur la pratique. À travers des ateliers interactifs, des études de cas et des projets réels, nos apprenants acquièrent des compétences immédiatement applicables en entreprise, alliant maîtrise des nouvelles technologies, gestion stratégique, et excellence opérationnelle.
- Elaborer la stratégie marketing omnicanale
- Conduire une démarche d’études et de veille stratégique sur l’environnement concurrentiel, technologique et socio-économique
- Piloter et optimiser d’un système d’acquisition, de gestion et d’exploitation des données
- Réaliser un diagnostic stratégique, définir des objectifs marketing et segmenter des cibles de l’entreprise
- Elaborer un plan marketing
- Choisir les prestataires et fournisseurs à impliquer
- Superviser la conception et la réalisation des contenus valorisant l’offre de l’entreprise
- Développer la visibilité et de la notoriété par l’activation des leviers d’acquisition de trafic et d’entretien de la réputation
- Dynamiser la relation clients
- Elaborer un dispositif d’évaluation et de suivi de la stratégie marketing
- Evaluer en continu la stratégie marketing
- Optimiser la stratégie marketing
- Structurer un service ou un projet marketing
- Développer des ressources humaines d’un service ou d’un projet marketing
- Piloter un projet marketing et l’équipe associée
- Constituer un réseau professionnel contribuant au développement des activités commerciales de l’entreprise et à la facilitation de ses projets
- Développer des relations durables avec les acteurs du secteur de l’entreprise et les parties prenantes de son activité.
Votre parcours 2026-2028
Notre programme, construit autour de cinq blocs de compétences clés, place la professionnalisation au cœur de l'apprentissage. Chaque module est conçu pour développer des expertises techniques et managériales, en intégrant des méthodologies agiles, des outils numériques avancés (IA, Big Data, Cloud, DevOps), et des stratégies d'innovation. Encadrés par des professionnels expérimentés, les apprenants sont préparés à relever les défis de la transformation digitale et à devenir des acteurs majeurs du changement technologique dans leurs organisations.
Elaborer la stratégie marketing de l’entreprise
➕ Veille Réglementaire & veille concurrentielle
➕ Evolution des parcours client
➕ Data Management
➕ Management et Transformation Numérique
➕ Diagnostic marketing
➕ Stratégie commerciale & marketing
➕ Accompagnement au changement
Piloter la stratégie marketing omnicanale
➕ Technologies "Low Code" et "No code"
➕ Ergonomie & cognitique (Adobe XD)
➕ Digitaliser et piloter une nouvelle Expérience Client
➕ UX Writing
➕ Atelier Power BI
➕ Projet Open Innovation
➕ Coopération et leadership
➕ Citoyen Actif
Evaluer et optimiser la stratégie marketing omnicanale
➕ Collecte de données
➕ ETL
➕ Fouille de Données
➕ Datavisualisation
➕ Atelier: outils de datavisualisation
➕ Cybersécurité & Sécurité industrielle
Manager les équipes et les projets
➕ Atelier Scrum
➕ Pilotage d'un projet de digitalisation
➕ Accompagnement au changement : atelier
➕ Atelier : Coordonner une équipe projet
➕ Atelier : Accompagner une équipe projet (motivation et résilience)
➕ Atelier : Réalisation d'user stories et epics (collection d'user stories)
Développer son réseau professionnel
➕ Développer l’image et la notoriété de marque
➕ Gérer sa carrière commerciale
➕ Développer son personnal branding
Chiffres clés 2024
🚀 Taux de poursuite d'études : 4.5 % *
🚀 Taux interruption : 2 %
🚀 Taux insertion global : 85.7 % *
* Chiffres clés 2023 (les enquêtes sur la promotion 2024 sont en cours de finalisation)
Les données relatives aux indicateurs du campus peuvent vous être fournies sur demande.
Les valeurs ajoutées de la formation
🚀 Taux de rupture des contrats d’alternance réalisés pour les rentrées de septembre 2025 : 2,75 %
Les données relatives aux indicateurs du campus peuvent vous être fournies sur demande.
Missions principales
👉 Pilotage et optimisation d’un système d’acquisition, de gestion et d’exploitation des données
👉 Diagnostic stratégique, définition des objectifs marketing et segmentation des cibles de l’entreprise
👉 Elaboration du plan marketing
👉 Choix des prestataires et fournisseurs à impliquer
👉 Supervision de la conception et de la réalisation des contenus valorisant l’offre de l’entreprise
👉 Développement de la visibilité et de la notoriété par l’activation des leviers d’acquisition de trafic et d’entretien de la réputation
👉 Dynamisation de la relation clients
👉 Elaboration du dispositif d’évaluation et de suivi de la stratégie marketing
👉 Evaluation continue de la stratégie marketing
👉 Optimisation de la stratégie marketing
👉 Structuration d’un service ou d’un projet marketing
👉 Développement des ressources humaines d’un service ou d’un projet marketing
👉 Pilotage de projet marketing et de l’équipe associée
👉 Constitution d’un réseau professionnel contribuant au développement des activités commerciales de l’entreprise et à la facilitation de ses projets
👉 Développement de relations durables avec les acteurs du secteur de l’entreprise et les parties prenantes de son activité
Votre futur métier
Que ce soit au sein d’une entreprise, d’une grande plateforme e-commerce, d’un cabinet de conseil en marketing digital ou d’une agence de transformation digitale, les opportunités sont nombreuses pour piloter des projets innovants et exploiter le potentiel des technologies émergentes. Ces évolutions ouvrent la voie à des métiers stratégiques tels que :
🚀 Manager de la Transformation Digitale
Véritable chef d’orchestre, il pilote les projets de transformation au sein des entreprises en intégrant des solutions numériques et informatiques innovantes.
Il définit la stratégie digitale en lien avec les enjeux business et technologiques de l’organisation.
Il accompagne les équipes dans la conduite du changement, en veillant à l’adoption des outils et méthodes.
Il coordonne les services IT, marketing et opérationnels pour garantir une cohérence globale.
Son rôle est de transformer les défis numériques en leviers de performance et de compétitivité.
🚀 Chef de projet digital & IT
Il coordonne des projets complexes mêlant développement logiciel, infrastructure, cloud et services digitaux.
Son rôle est d’analyser les besoins, de rédiger les cahiers des charges et de planifier les étapes du projet.
Il assure le lien entre les équipes techniques (développeurs, ingénieurs systèmes, data analysts) et les parties prenantes métier.
Il veille à ce que le projet respecte les contraintes de qualité, de délais et de budget.
En véritable garant opérationnel, il suit les performances et propose des solutions d’optimisation.
🚀 Consultant en innovation technologique et SI
Expert en technologies émergentes, il accompagne les entreprises dans leurs choix stratégiques liés à l’IT et au digital.
Il analyse l’existant, identifie les opportunités d’innovation et propose des solutions adaptées (IA, IoT, big data, cybersécurité).
Il conseille les directions dans l’intégration de nouvelles architectures techniques ou dans la migration vers le cloud.
Il réalise des audits, des benchmarks et accompagne le déploiement des nouvelles solutions.
Son objectif : rendre la technologie accessible et performante pour améliorer la compétitivité de l’entreprise.
🚀 Responsable Innovation et Systèmes d’Information
Il pilote les projets innovants liés aux systèmes d’information pour améliorer l’efficacité et la compétitivité de l’entreprise.
Il analyse les besoins métiers et identifie les solutions IT les plus adaptées pour accompagner la transformation digitale.
Il coordonne les équipes techniques et fonctionnelles pour déployer les nouvelles solutions de manière sécurisée et performante.
Il anticipe les tendances technologiques et propose des stratégies d’adoption progressive au sein de l’organisation.
Son rôle stratégique est de transformer les systèmes d’information en leviers d’innovation et de croissance pour l’entreprise.
🚀 Product Owner / Responsable produit digital & technologique
Il est responsable de la conception, du développement et de l’évolution d’une solution numérique ou informatique.
Il définit la vision produit en tenant compte à la fois des besoins utilisateurs et des contraintes techniques.
Il travaille au quotidien avec les équipes de développement et les ingénieurs pour transformer les besoins en fonctionnalités.
Il priorise les évolutions en fonction de la valeur ajoutée et du retour sur investissement.
Son rôle est d’optimiser le produit afin qu’il réponde aux attentes du marché tout en intégrant les meilleures technologies.
Comment intégrer la formation ?
1️⃣ CANDIDATEZ EN LIGNE
Vous remplissez votre dossier de candidature en ligne, en renseignant toutes les informations nécessaires à l’étude de votre dossier.
2️⃣ RÉALISEZ VOS TESTS À DISTANCE
Vous passez des tests en ligne qui permettent de mesurer vos connaissances et compétences techniques, dans un cadre sécurisé et adapté à la formation choisie.
3️⃣ EFFECTUEZ UN ENTRETIEN DE MOTIVATION
Vous échangez avec un jury lors d'un entretien individuel pour présenter vos motivations et votre projet professionnel, et vérifier que la formation correspond à vos ambitions et à votre parcours.
🕒 Les résultats d’admission vous sont communiqués sous 5 jours ouvrés après l’entretien, pour vous garantir une réponse rapide et vous permettre d’organiser votre rentrée sereinement.
Délai d’accès à la formation : les inscriptions sont possibles à partir de 12 mois avant la rentrée et jusqu’à la veille du début de la formation, selon les places disponibles.
Quelle certification est délivrée avec ce Bac+5 ?
Certification professionnelle de niveau 7 :
« Manager de la stratégie marketing » enregistrée au RNCP sous le n°40592 par décision du Directeur Général de France Compétences en date du 30/04/2025, délivrée par l'AIPF, code nsf 310,312
Il est possible de valider un ou plusieurs blocs de compétences.
Tarifs
Année 1️⃣
Formation initiale
➡️ Frais de concours : 100 €
➡️ Scolarité : 8 500 €
Formation alternance
Les frais de formation en alternance (contrat d’apprentissage ou contrat de professionnalisation) sont pris en charge par l’entreprise et son OPCO.
L’apprenant n’a donc pas de reste à charge à régler.
Les 750€ de contribution obligatoire liés au contrat d'apprentissage sont compris dans nos tarifs.
Année 2️⃣
Formation initiale
➡️ Frais de concours : 125 €
➡️ Scolarité : 8 500 €
Formation alternance
Les frais de formation en alternance (contrat d’apprentissage ou contrat de professionnalisation) sont pris en charge par l’entreprise et son OPCO.
L’apprenant n’a donc pas de reste à charge à régler.
Les 750€ de contribution obligatoire liés au contrat d'apprentissage sont compris dans nos tarifs.
Ma formation m’a permis d’acquérir une vision globale et stratégique de l’entreprise, en intégrant à la fois les dimensions technologiques, organisationnelles et humaines. Grâce à une pédagogie axée sur le learning by doing, j’ai pu mettre en pratique des projets concrets, travailler en équipe et me préparer efficacement aux exigences du monde professionnel. Cette formation est un véritable atout dans mon parcours : elle renforce mes compétences en gestion de projet, innovation, leadership et transformation digitale. Aujourd’hui, je me sens capable de comprendre les enjeux, de proposer des solutions et de les déployer au sein d’une entreprise.
Accessibilité et accompagnement des personnes en situation de handicap
Des référents handicap sont présents sur chaque campus pour assurer un accompagnement individualisé tout au long du parcours dès la phase de candidature. Leur rôle est de favoriser un accueil adapté, de mettre en place les aménagements nécessaires et de veiller à l’égalité des chances pour tous les apprenants. Les coordonnées de chaque référent campus sont accessibles ici.
FAQ : tout savoir sur le Titre RNCP 40592 de niveau 7, Manager de la stratégie marketing
Pourquoi devenir manager de la transformation digitale
Parce que toutes les entreprises, quels que soient leur taille ou leur secteur, doivent réussir leur virage numérique.
C’est un métier stratégique, tourné vers l’innovation, avec une forte dimension humaine et managériale.
Les opportunités sont nombreuses, et le rôle est essentiel pour donner du sens à la technologie et transformer les organisations.
Quels sont les prérequis intégrer la formation ?
Être titulaire au minimum d’une certification professionnelle de Niveau 6 ou avoir validé au moins trois années de formation post baccalauréat dans le cadre de diplômes ou titres reconnus par l’Etat ou d’un diplôme étranger admis en équivalence ;
Ou être titulaire d’un diplôme ou titre de niveau inférieur et avoir occupé des fonctions marketing de Traffic manager, Community manager, Chargé de marketing, Chargé de produit / de marque, Assistant marketing, Chargé de projet e-commerce, Chef de projet marketing digital / marketing omnicanal, Consultant marketing, Consultant en marketing digital, responsable / Directeur marketing responsable / Directeur e-commerce, Manager du marketing digital, Manager e-commerce, Manager marketing omnicanal, Manager client multicanal, Digital marketing officier, Responsable / Directeur de marque pendant au moins 1 an.
Toute demande ne répondant pas aux prérequis de la formation est étudiée par une commission placée sous l’autorité du certificateur.
Quelles sont les aptitudes visées par cette formation ?
La formation vise le développement des aptitudes d’écoute, d’empathie, de communicant fédérateur, de charisme, d’esprit d’équipe et d’organisation.
Quelles sont les méthodes mobilisées ?
EPSI s’appuie sur une pédagogie différenciée pour construire ses dispositifs de formation : elle se base sur une variation des modalités d’apprentissage pour prendre en compte la différence des apprenants (en termes de niveau, de progression, de rapidité, de compréhension…).
L’objectif est de leur mettre à disposition plusieurs modalités et moyens de formations pour leur permettre de réaliser leur apprentissage dans les meilleures conditions possibles.
Cette pédagogie suppose donc de différencier les méthodes, moyens et supports pédagogiques au sein d’une même formation et de proposer finalement des formations multimodales :
👉 Learning by Doing
👉 Laboratoire MyDIL
👉 Plateforme LMS
👉 Parcours d’actualisation de compétences
👉 Interactions avec les entreprises
👉 Accès à des bibliothèques numériques
👉 Workshops...
Quelles sont les modalités d’évaluation ?
👉 Évaluations lors du positionnement.
👉 Évaluations formatives tout au long de la formation : QCM - projets - mise en situations professionnelles (MSPR) - exposés - réalisation de projets en groupe.
👉 Évaluations certificatives : mise en situation - dossier professionnel - présentation orale devant le jury de professionnels.
Existe-t-il des possibilités de passerelles ou de poursuites d’études ?
Cette certification professionnelle vise à vous rendre opérationnel dès la fin de votre parcours, pour faciliter votre insertion sur le marché de l’emploi.
Il n’existe pas de passerelle ni de poursuite d’études automatique depuis cette formation, mais nous vous invitons à contacter directement votre campus : nos équipes pourront vous accompagner dans votre projet, et vous orienter, si besoin, vers une formation de l'EPSI plus adaptée.
Quelles sont les équivalences de cette formation ?
Des équivalences partielles sont reconnues pour cette formation :
[Équivalences partielles reconnues]
👉 Le bloc « Évaluer et optimiser la stratégie marketing omnicanale » (RNCP40592BC03) correspond partiellement aux blocs :
• « Évaluer et optimiser la stratégie marketing digital » (RNCP37280BC05) de la certification RNCP37280 – Manager de la stratégie marketing digital,
• « Contrôle et évaluation d’une stratégie marketing digitale d’entreprise » (RNCP37782BC03) de la certification RNCP37782 – Manager de la stratégie marketing digitale.
👉 Le bloc « Manager les équipes et les projets » (RNCP40592BC04) est en correspondance partielle avec plusieurs blocs :
• « Gérer des équipes et des expertises sur des projets digitaux complexes » (RNCP36119BC03) de la certification RNCP36119 – Manager du marketing et de la transformation digitale,
• « Management des équipes internes et externes associées à un projet de stratégie marketing digitale » (RNCP37782BC04) de la certification RNCP37782 – Manager de la stratégie marketing digitale,
• « Manager une équipe marketing » (RNCP38586BC04) de la certification RNCP38586 – Manager de la stratégie marketing.
[Anciennes versions reconnues en correspondance partielle]
👉 Le bloc « Élaborer la stratégie marketing de l’entreprise » (RNCP40592BC01) est lié partiellement aux blocs :
• « Élaborer la stratégie marketing omnicanale » (RNCP36519BC01),
• « Concevoir et planifier la stratégie marketing omnicanale » (RNCP36519BC02) de la certification RNCP36519 – Manager de la stratégie marketing omnicanale.
👉 Le bloc « Piloter la stratégie marketing omnicanale » (RNCP40592BC02) correspond partiellement au bloc « Piloter la stratégie marketing omnicanale » (RNCP36519BC03).
👉 Le bloc « Évaluer et optimiser la stratégie marketing omnicanale » (RNCP40592BC03) correspond partiellement au bloc « Évaluer et optimiser la stratégie marketing omnicanale » (RNCP36519BC04).
👉 Le bloc « Manager les équipes et les projets » (RNCP40592BC04) correspond partiellement au bloc « Manager les équipes et les projets » (RNCP36519BC05).
👉 Le bloc « Développer son réseau professionnel » (RNCP40592BC05) correspond partiellement au bloc « Développer son réseau professionnel » (RNCP36519BC06).
Quel est le rôle d’un manager de la transformation digitale ?
✔️ Définir une stratégie numérique alignée avec les objectifs business.
✔️ Piloter les projets de digitalisation et d’innovation.
✔️ Accompagner les équipes dans la conduite du changement.
✔️ Garantir la performance, la sécurité et la cohérence des choix technologiques.
Quels outils numériques avancés faut-il maîtriser pour devenir manager de la transformation digitale ?
En tant que Manager de la Transformation Digitale, votre mission sera de maîtriser les outils et technologies les plus avancés pour accompagner les entreprises dans leur évolution. Votre quotidien sera rythmé par une veille constante pour identifier les innovations et favoriser leur adoption en interne. Au cours du programme, vous étudierez certains des outils les plus stratégiques, parmi lesquels :
✔️ L’Intelligence Artificielle (IA) : un levier majeur de productivité pour automatiser les tâches répétitives, analyser des données complexes et soutenir la prise de décision. Son intégration transforme la manière dont les entreprises fonctionnent et innovent.
✔️ Le Big Data : un atout indispensable pour optimiser la prise de décision. Grâce à l’analyse des données clients, prospects et comportements d’achat, vous pourrez orienter les stratégies business de manière précise et efficace.
✔️ Le Cloud Computing : cette technologie offre flexibilité et sécurité pour stocker et traiter les données. Elle permet également de réduire les coûts d’infrastructure tout en offrant des solutions évolutives adaptées aux besoins des entreprises.
✔️ Le DevOps : en favorisant la collaboration entre développement et exploitation, il améliore l’agilité des projets informatiques et accélère la mise en production. Maîtriser le DevOps est une compétence stratégique pour piloter la transformation digitale avec efficacité.
